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强化队伍建设 完善组织管理 提高保障能力
                        四川省第一测绘工程院
    我院是四川测绘局直属的甲级测绘单位、国家基础测绘骨干队伍,现有在职职工185人,其中专业技术人员占75%,享受国家政府津贴的测绘专家1人,省部级劳动模范3人。近年来,在局党组的正确领导下,我院紧紧围绕中心服务大局,不断加强队伍建设,构建和谐单位,大力提高测绘保障服务能力和服务水平,年服务总值达到3600多万元,各项工作取得了良好进展。
    一、加强队伍建设,职工素质不断提高
    我院始终把加强队伍建设作为提高测绘保障服务能力和服务水平的重要内容,着力打造一支政治素质优良、技术水平一流的基础测绘骨干队伍。两来年,我院坚持不懈地开展以质量、安全、技术创新等为内容的“争先创优”劳动竞赛以及内容丰富、形式多样的精神文明建设活动,大力开展测绘业务技术、技能培训,先后举办了1∶5万测图、1∶5万更新航测内外业调绘等测绘专业知识和技能培训280多名职工参加了培训;参加四川测绘局、国家测绘局继续教育中心、省国土资源厅等单位举办的地形地籍信息库、地图修测、大比例尺数字测图、第二次全国土地大调查等专业技术培训达580人(次);选送30多名职工参加大专、本科函授学习,5名职工参加研究生、博士生函授学习。队伍整体素质、技术水平和服务能力不断提高。
    二、狠抓测绘生产,保障服务更加有力
    一是高度重视,确保完成基础测绘任务。按照国家测绘局和四川测绘局的统一部署,我院加强管理,精心组织,狠抓安全,先后完成了西部无图区1∶5万测图;贵州、内蒙古、河北、山东测区1∶5万地形图数据库更新;安徽、湖北、上海等省(市)地区大地水准面精化、中越勘界广西段测绘保障工作、《中国地壳运动观测网络》工程基本网观测、四川地区大地水准面精化、广元、宜宾测区第二次土地调查等20多个国家重大基础测绘项目。完成了四川通江县社会主义新农村建设6个重点村1∶2000地形图的测绘任务。
    二是重点项目重点管理,确保重大测绘工程实施。如西部无图区1∶5万测图工程项目,这是国家“十一五”重大测绘工程项目,我院从2006年承担这项测绘工程之始,就把它作为各项工作的重中之重来抓。为加强项目的组织实施和生产管理,成立了项目领导小组和安全生产领导小组,明确工作职责,落实责任人。虽然测区困难重重,但由于管理到位、措施得当,保证了测绘生产的顺利开展,先后完成了西部测图1∶5万空白区藏东、川西地区68个县(市)踏勘和三江源、可可西里等特困测区的测绘任务。特别是2007年完成的西部无图区可可西里1∶5万地形图任务是建院以年来遇到的最困难测区,我院在加强生产组织、技术保障、安全生产管理的同时,院领导多次深入测区指导工作,解决生产实际困难。测区广大作业人员面对地形险峻、环境复杂、高寒缺氧的恶劣环境,始终保持高昂的斗志和乐观精神,克服重重困难,甚至挑战生命极限,四进可可西里,安全胜利完成了西部无图区可可西里1∶5万地形图测绘任务。
    又如中越勘界广西段测绘保障工作,这是我院2002年开始承担的既光荣又艰巨的测绘任务,勘界测绘工作具有重要的政治意义和深远的历史意义。无论是在条件艰苦、环境危险的测区作业,还是与越方艰难的协调、谈判,我们的队伍始终保持高度爱国意识和责任意识,顾全大局,克服困难,奋战在勘界一线上,以实际行动维护国家利益。我们严格的内部管理、良好的精神面貌、精湛的测绘技术、优质的保障服务,得到了外交部、国家测绘局、四川测绘局、广西区外办等单位的高度评价。
    三是努力拓宽服务领域,壮大单位实力。先后在四川、深圳、江苏、上海、西藏、云南、广西等省(市)区开展1∶10000地形图更新、各种比例尺的土地利用现状调查及更新、地籍调查、管线探测、城市规划测量、航测公路带状图、地理信息系统建立、数据库建设等测绘业务,完成了成都市中心城区地籍数据库建设地籍调查、四川省国土坐标数据转换、江苏镇江市基础测绘及城乡一体化地籍测量、无锡市市区1∶5000土地利用现状更新调查等地方测绘项目达100多项。同时积极开拓国外测绘市场,2007年承担完成了马来西亚槟城二桥首级控制网的复测工作。我院服务领域不断拓宽,经济实力逐步壮大。
    三、完善质量管理,市场信誉大幅提高
    我院始终把质量作为院生存和发展的重要内容,把建立良好的单位市场信誉作为工作重点,加强管理。积极推行ISO9001:2000国际质量管理体系,不断完善质量管理制度,采取质量管理经费与生产单位质量管理情况挂钩,质量监督费与各工程项目挂钩的办法,制定产品质量奖惩办法,规范的管理增强了职工的质量意识,每年完成的测绘项目成果质量优良率都达到90%以上,无不合格品,成果质量多次受到上级和有关单位的好评,其中“连云港市市区城乡一体化现代地籍建设工程”等2项工程获全国“2007年优秀测绘工程银奖”、“2007年度地理信息系统优秀工程银奖”。2项工程分获“2004~2006年四川省优质测绘工程”金奖、银奖。2007年获2006年度成都市A级“守合同重信用”单位。我院优质的服务赢得了良好的市场信誉。
    四、推进科技进步,创新能力明显加强
    院专门设立科技信息室,具体分管和承担测绘科技创新和新技术应用工作。制定实施《科技进步成果管理及奖励办法》、《专业技术人才和技术带头人评定和待遇管理办法》,重视技术人才的引进、培养,开展科技创新成果奖励活动,加大科技投入,每年在测绘服务总值中提取一定比例的经费用于科技创新工作。紧密结合生产需要,自主创新开发了土详管理、房产管理、GPS跨河水准测量、水准外业记录软件等科研成果,参与的《陆地边界地理空间决策支持系统研究及应用》等2项成果分获“2006年度国家测绘科技进步一、二等奖,《水准测量外业记录软件包》获2007年度四川省科技进步三等奖,《GPS跨河水准测量试验与研究》等3项成果分获2007年四川省测绘科技进步一、二、三等奖。科技进步和创新为院的测绘事业发展提供强有力的技术支撑。
    近年来,在局党组的正确领导下,通过全体职工的共同努力,全院测绘服务总值每年大幅度增长,职工收入不断提高,测绘生产形势持续保持良好的发展势头。但是,同上级的期望和自身发展的要求还存在许多不足,与各测绘单位相比还存在一定的差距,借这次会议的机会,还要多向各测绘单位学习好经验和好的管理办法。
    在今后的工作中,我院将进一步认真学习贯彻《国务院关于加强测绘工作的意见》和省政府的实施意见精神,落实局的各项工作部署,以科学发展观统领测绘工作,努力拓展服务领域,提高测绘保障服务能力和水平,抓住机遇,发展自己,为全省测绘事业发展做出应有的贡献!
    我院是四川测绘局直属的甲级测绘单位、国家基础测绘骨干队伍,现有在职职工185人,其中专业技术人员占75%,享受国家政府津贴的测绘专家1人,省部级劳动模范3人。近年来,在局党组的正确领导下,我院紧紧围绕中心服务大局,不断加强队伍建设,构建和谐单位,大力提高测绘保障服务能力和服务水平,年服务总值达到3600多万元,各项工作取得了良好进展。
    一、加强队伍建设,职工素质不断提高
    我院始终把加强队伍建设作为提高测绘保障服务能力和服务水平的重要内容,着力打造一支政治素质优良、技术水平一流的基础测绘骨干队伍。两来年,我院坚持不懈地开展以质量、安全、技术创新等为内容的“争先创优”劳动竞赛以及内容丰富、形式多样的精神文明建设活动,大力开展测绘业务技术、技能培训,先后举办了1∶5万测图、1∶5万更新航测内外业调绘等测绘专业知识和技能培训280多名职工参加了培训;参加四川测绘局、国家测绘局继续教育中心、省国土资源厅等单位举办的地形地籍信息库、地图修测、大比例尺数字测图、第二次全国土地大调查等专业技术培训达580人(次);选送30多名职工参加大专、本科函授学习,5名职工参加研究生、博士生函授学习。队伍整体素质、技术水平和服务能力不断提高。
    二、狠抓测绘生产,保障服务更加有力
    一是高度重视,确保完成基础测绘任务。按照国家测绘局和四川测绘局的统一部署,我院加强管理,精心组织,狠抓安全,先后完成了西部无图区1∶5万测图;贵州、内蒙古、河北、山东测区1∶5万地形图数据库更新;安徽、湖北、上海等省(市)地区大地水准面精化、中越勘界广西段测绘保障工作、《中国地壳运动观测网络》工程基本网观测、四川地区大地水准面精化、广元、宜宾测区第二次土地调查等20多个国家重大基础测绘项目。完成了四川通江县社会主义新农村建设6个重点村1∶2000地形图的测绘任务。
    二是重点项目重点管理,确保重大测绘工程实施。如西部无图区1∶5万测图工程项目,这是国家“十一五”重大测绘工程项目,我院从2006年承担这项测绘工程之始,就把它作为各项工作的重中之重来抓。为加强项目的组织实施和生产管理,成立了项目领导小组和安全生产领导小组,明确工作职责,落实责任人。虽然测区困难重重,但由于管理到位、措施得当,保证了测绘生产的顺利开展,先后完成了西部测图1∶5万空白区藏东、川西地区68个县(市)踏勘和三江源、可可西里等特困测区的测绘任务。特别是2007年完成的西部无图区可可西里1∶5万地形图任务是建院以年来遇到的最困难测区,我院在加强生产组织、技术保障、安全生产管理的同时,院领导多次深入测区指导工作,解决生产实际困难。测区广大作业人员面对地形险峻、环境复杂、高寒缺氧的恶劣环境,始终保持高昂的斗志和乐观精神,克服重重困难,甚至挑战生命极限,四进可可西里,安全胜利完成了西部无图区可可西里1∶5万地形图测绘任务。
    又如中越勘界广西段测绘保障工作,这是我院2002年开始承担的既光荣又艰巨的测绘任务,勘界测绘工作具有重要的政治意义和深远的历史意义。无论是在条件艰苦、环境危险的测区作业,还是与越方艰难的协调、谈判,我们的队伍始终保持高度爱国意识和责任意识,顾全大局,克服困难,奋战在勘界一线上,以实际行动维护国家利益。我们严格的内部管理、良好的精神面貌、精湛的测绘技术、优质的保障服务,得到了外交部、国家测绘局、四川测绘局、广西区外办等单位的高度评价。
    三是努力拓宽服务领域,壮大单位实力。先后在四川、深圳、江苏、上海、西藏、云南、广西等省(市)区开展1∶10000地形图更新、各种比例尺的土地利用现状调查及更新、地籍调查、管线探测、城市规划测量、航测公路带状图、地理信息系统建立、数据库建设等测绘业务,完成了成都市中心城区地籍数据库建设地籍调查、四川省国土坐标数据转换、江苏镇江市基础测绘及城乡一体化地籍测量、无锡市市区1∶5000土地利用现状更新调查等地方测绘项目达100多项。同时积极开拓国外测绘市场,2007年承担完成了马来西亚槟城二桥首级控制网的复测工作。我院服务领域不断拓宽,经济实力逐步壮大。
    三、完善质量管理,市场信誉大幅提高
    我院始终把质量作为院生存和发展的重要内容,把建立良好的单位市场信誉作为工作重点,加强管理。积极推行ISO9001:2000国际质量管理体系,不断完善质量管理制度,采取质量管理经费与生产单位质量管理情况挂钩,质量监督费与各工程项目挂钩的办法,制定产品质量奖惩办法,规范的管理增强了职工的质量意识,每年完成的测绘项目成果质量优良率都达到90%以上,无不合格品,成果质量多次受到上级和有关单位的好评,其中“连云港市市区城乡一体化现代地籍建设工程”等2项工程获全国“2007年优秀测绘工程银奖”、“2007年度地理信息系统优秀工程银奖”。2项工程分获“2004~2006年四川省优质测绘工程”金奖、银奖。2007年获2006年度成都市A级“守合同重信用”单位。我院优质的服务赢得了良好的市场信誉。
    四、推进科技进步,创新能力明显加强
    院专门设立科技信息室,具体分管和承担测绘科技创新和新技术应用工作。制定实施《科技进步成果管理及奖励办法》、《专业技术人才和技术带头人评定和待遇管理办法》,重视技术人才的引进、培养,开展科技创新成果奖励活动,加大科技投入,每年在测绘服务总值中提取一定比例的经费用于科技创新工作。紧密结合生产需要,自主创新开发了土详管理、房产管理、GPS跨河水准测量、水准外业记录软件等科研成果,参与的《陆地边界地理空间决策支持系统研究及应用》等2项成果分获“2006年度国家测绘科技进步一、二等奖,《水准测量外业记录软件包》获2007年度四川省科技进步三等奖,《GPS跨河水准测量试验与研究》等3项成果分获2007年四川省测绘科技进步一、二、三等奖。科技进步和创新为院的测绘事业发展提供强有力的技术支撑。
    近年来,在局党组的正确领导下,通过全体职工的共同努力,全院测绘服务总值每年大幅度增长,职工收入不断提高,测绘生产形势持续保持良好的发展势头。但是,同上级的期望和自身发展的要求还存在许多不足,与各测绘单位相比还存在一定的差距,借这次会议的机会,还要多向各测绘单位学习好经验和好的管理办法。
    在今后的工作中,我院将进一步认真学习贯彻《国务院关于加强测绘工作的意见》和省政府的实施意见精神,落实局的各项工作部署,以科学发展观统领测绘工作,努力拓展服务领域,提高测绘保障服务能力和水平,抓住机遇,发展自己,为全省测绘事业发展做出应有的贡献!
